Strategi Pengembangan Rainbow Rafting Untuk Meningkatkan Potensi Sport Tourism Kecamatan Randudongkal Kabupaten Pemalang

Main Article Content

Inayah Agustina Sunarto

Abstract

This research is a descriptive study with a qualitative approach using a SWOT analysis. Research subjects are managers, employees and tourists of Rainbow Rafting. Collecting data using interviews, observation and documentation. Data analysis uses methods that are carried out continuously with data reduction, data presentation and conclusion drawing.


The results of this study indicate that: Strategies that can be used by Rainbow Rafting based on the SWOT matrix are: 1) Ensuring the safety of goods and tourist safety, 2) Improving good service, 3) Using electronic media as a means of promotion, 4) Always paying attention to the condition of the facility, 5) Increase social media promotion, 6) Improve attractive and creative facilities, 7) and always protect the basecamp and river environment. The data is in accordance with the results that have been designed to form a strategy for developing Rainbow Rafting.

Article Details

How to Cite
Sunarto, I. A. . (2021). Strategi Pengembangan Rainbow Rafting Untuk Meningkatkan Potensi Sport Tourism Kecamatan Randudongkal Kabupaten Pemalang. Journal of Physical Activity and Sports (JPAS), 2(1), 88-96. https://doi.org/10.53869/jpas.v2i1.47
Section
Articles

References

Alma, B. (2002). Managemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung: CV Alfabeta.

Arikunto, S . (2002) Prosedure Penelitian : Suatu Pendekatan dan Praktek, Jakarta: PT. Bineka Cipta

Bastian,I.(2006). Akutansi sektor publik. Jakarta: Erlangga

Bungin, B. (2003). Analisis Data Penelitian Kualitatif, Pemahaman Filosofis dan Metodologis ke Arah Penguasaan Model Aplikasi. Jakarta :PT Grafindo Persada

Choridotul Bahiyah, W.H. (2018). Strategi Pengembangan Potensi Pariwisata di Pantai Duta Kabupaten Probolinggo, Jurnal Ekonomi Vol.2 No.1

Esterberg. (2002). Qualitative Method in Social Research. New York: Mc Graw Hill.

Ferrel, O and Harline. (2005). Marketing Strategy. South Western: Thomson.

Hamidi. (2004). Metode Penelitian Kualitatif: Aplikasi Praktis Pembuatan Proposal dan Laporan Penelitian. Malang: UMM

Joviniasari . (2017) Wisata Olahraga: Jenis –jenis wisata olahraga. Diambil dari https://joviniasari.wordpress.com/2017/11/29/wisata-olahraga.

Moleong, L. J. (2005). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Penerbit PT Remaja Rosdakarya Offset

Neldi, H., Andri,G.,(2018).Peningkatan Pengetahuan dan Ketrampilan Masyarakat dalam Mengembangkan Obyek Wisata Lawang Park menuju Konsep Menuju Konsep “Adventure and sport tourism park” Jurnal Stamina. 1(1) 466-473

Nggini Y.H (2019) Analisis SWOT (strenght,weakness,opportunity,threats) Terhadap Kebijakan Pengembangan Pariwisata Provinsi Bali. Jurnal Ilmial Dinamika Sosial. 3(1). 141-152

Pradikta,Angga (2013) Strategi Pengembangan Obyek Wisata Waduk Gunungrowo Indah dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (Pad) Kabupaten Pati .Jurnal ekonomi Pembangunan UNNES 2(4) 246-256.

Prakoso,Agung Ifnu (2015). Managemen Industri Olaghaga Arung Jeram di Rainbow Rafting Kabupaten Pemalang. Jurnal Olahraga. 4(12).

Reca Elyani, Hermanto. (2016). Analisis SWOT terhadap Strategi Pemasaran Layanan SAP Ekspress pada PT.SAP. Jurnal Industri 81-82.

Rangkuti, F (2009). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta. PT. Gramedia.

Sugiono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R and D. Bandung: Alfabeta

Sugiono. (2007). Metode Penelitian Bisnis Bandung: Alphabeta.

Wahyu hidayat Riyanto, S (2018). Strategi Pengembangan Potensi Pariwisata di Pantai Duta Kabupaten Probolinggo. Jurnal Ilmu Ekonomi, Vol 2, No.1.

Williams, C. (2001). Manajemen, Edisi 1. Jakarta: Salemba Empa